這是一座歷史久遠(yuǎn)的城市，也是一座英雄的城市，為紀(jì)念抗日名將趙尚志，將原珠河縣更名為尚志市。烏珠河穿城而過，流淌千年，時而恬靜舒緩，時而洶涌激昂，述說著遠(yuǎn)古時代刀耕火種的開荒歷史與槍林彈雨的抗戰(zhàn)歷史。

      尚志市尚義委棚戶區(qū)改造項目坐落于尚志市烏珠河左岸、解放路與北一路交匯處，由黑龍江省建工集團(tuán)黑建一公司承建，是尚志市保障性住房的重點工程、民生工程，周邊配套設(shè)施齊全，計劃建設(shè)公園、幼兒園等，該項目建成后將與周邊住宅組成尚志市高檔住宅群落。項目占地面積為6.3萬平方米，總建筑面積為20.4萬平方米，由12棟高層住宅和1棟2層商鋪組成。2019年9月2日開工，2020年12月31日竣工。

2019年之前，這里居住環(huán)境較差，大多數(shù)平房低矮逼仄、幾近倒塌，地勢較低，生活在這里的居民經(jīng)常是晴天一身土，雨天一腳泥，他們急切盼望著居住環(huán)境的改善與提高。喜人的是，這一愿望將在2020年年底實現(xiàn)，那時，回遷的居民將拿到新房的鑰匙，搬進(jìn)期盼已久的新家。

戰(zhàn)略引航，服務(wù)民生，打造精品工程

2019年7月，黑龍江省建設(shè)投資集團(tuán)與尚志市政府簽訂了戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，建工集團(tuán)搶抓這一重要契機(jī)，為加快推進(jìn)尚志市民生工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為了將該項目打造成精品工程、精品工地，黑建一公司選優(yōu)配強(qiáng)了項目管理團(tuán)隊，制定了爭創(chuàng)“龍江杯”的質(zhì)量管理目標(biāo)，爭創(chuàng)國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、黑龍江省建筑業(yè)綠色施工示范工程等施工目標(biāo)。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，公司黨委把黨支部建在項目上，形成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)核心。秉承以人為本的安全意識和精益求精的工匠精神，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

在項目建設(shè)過程中，為嚴(yán)密防控質(zhì)量風(fēng)險，公司成立以總工為組長的施工質(zhì)量指導(dǎo)小組，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工質(zhì)量管理小組，公司成立以科技質(zhì)量部為中心的施工質(zhì)量課題研究小組，以項目為平臺，開展創(chuàng)優(yōu)爭先工作。

建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅持方案先行，項目部根據(jù)施工圖紙及規(guī)范要求，針對本工程編制施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)方案及專項施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底與樣板制度，質(zhì)量例會制度、質(zhì)量檢查制度，工序交接及“三檢”制度，材料檢驗制度，項目部評比及獎罰制度。

通過質(zhì)量樣板區(qū)和安全體驗區(qū)，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)和安全施工要求，將嚴(yán)格的質(zhì)量管理與安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿于不斷變化的施工過程當(dāng)中。

項目以安全管理制度為依托，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全教育培訓(xùn)，安全投入，安全評價考核，安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制上下功夫，積級推廣制式、工具化安全防護(hù)性能高的產(chǎn)品在本項目上的應(yīng)用。

用匠心打造精品工程，以品質(zhì)詮釋國企責(zé)任。這是黑建一公司的“初心”，也是未來的“使命”。為加快推進(jìn)“兩金兩精”的戰(zhàn)略目標(biāo)，黑建一公司將在建工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以一流的狀態(tài)搶抓工程進(jìn)度，以國企的擔(dān)當(dāng)堅守工程品質(zhì)，以當(dāng)仁不讓的姿態(tài)譜寫好新時代建設(shè)者之歌。 

綠色建造，智慧建造，建設(shè)宜居花園

走進(jìn)尚志市尚義委棚戶區(qū)改造項目建設(shè)工地，映入眼簾的仿佛是一座綠色的城市花園，井井有條的質(zhì)量樣板展示區(qū)，生機(jī)盎然的綠植，除塵霧炮、圍擋噴淋系統(tǒng)不時地噴灑水霧降塵，進(jìn)出工地的車輛經(jīng)洗車機(jī)清洗干凈后駛出。環(huán)境監(jiān)測設(shè)備及揚(yáng)塵標(biāo)尺實時對噪聲和揚(yáng)塵進(jìn)行監(jiān)測。

項目部嚴(yán)格按照“四節(jié)一環(huán)?！币蟪闪⒕G色施工指揮部，辦公生活區(qū)除人行通道外，均進(jìn)行了綠化。設(shè)置雨水收集系統(tǒng)，將雨水引入雨水收集池，經(jīng)過自然沉淀后抽取清水，供降塵、綠化澆水、洗車等使用，有效利用了非傳統(tǒng)性水源。采用節(jié)能措施，節(jié)能燈、移動式太陽能路燈等。辦公樓為活動板房組裝的辦公區(qū)，周轉(zhuǎn)、裝卸極為方便，可長期重復(fù)使用。建筑垃圾分類回收，并再利用，利用廢舊模板制作生活垃圾分類回收箱。施工區(qū)設(shè)立了多功能勞動者服務(wù)站，并編制了可回收垃圾兌換方案，大大提高工人環(huán)保的意識。

項目應(yīng)用BIM技術(shù)對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行分析優(yōu)化以及場區(qū)的規(guī)劃布置，全方位體現(xiàn)工程整體及細(xì)部節(jié)點，為控制成本、優(yōu)化方案、施工問題提前預(yù)判提供有力支持?，F(xiàn)場采用360度全覆蓋無死角監(jiān)控，通過先進(jìn)的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實情況，保證了動態(tài)全過程管理。采用無人機(jī)技術(shù)，對現(xiàn)場整體施工進(jìn)度及文明施工等做到動態(tài)監(jiān)測，為快速推進(jìn)施工進(jìn)程提供了極大的便利。

倒排工期，掛圖督戰(zhàn)，保證如期竣工

尚志項目工期緊、任務(wù)重，為保證今年年底如期竣工交付使用，從2019年9月進(jìn)場施工開始，所有施工人員不怕苦、不怕累，趕在冬季停工前，做好了大部分基礎(chǔ)施工。面對新冠疫情帶來的不利影響，公司一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，自4月1日復(fù)工起，合理優(yōu)化施工部署，倒排工期，掛圖督戰(zhàn)，高效率推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量施工，項目建設(shè)者夜以繼日工作，一點點把失去的時間補(bǔ)回來，把落下的進(jìn)度追上來。7月27日，項目實現(xiàn)主體全部封頂。目前，項目正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾裝修，項目全體人員加班加點，全力保證年底前完成質(zhì)量驗收，保證老百姓能如期住上期盼已久的新居。

      在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級人員不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)，在項目全過程施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全力推進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在施工全過程進(jìn)行策劃并實施綠色施工，注重節(jié)能環(huán)保，勇于創(chuàng)新，最大限度地節(jié)約了資源，減少了對環(huán)境的負(fù)面影響，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，逐步實現(xiàn)智慧管理，不斷提升項目管理水準(zhǔn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為龍江經(jīng)濟(jì)騰飛提供助力。黑建一公司在疫情防控常態(tài)化的形勢下，聚焦集團(tuán)“品質(zhì)建工”“百年建工”戰(zhàn)略目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源，攻堅克難，著力將該項目打造成精品工程，向尚志市政府與百姓交上滿意答卷，樹立公司良好形象，增強(qiáng)公司競爭力與社會影響力，為尚志市民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、決勝全面建成小康社會貢獻(xiàn)龍江建工力量。