為加快打造國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新型人才“蓄水池”，按照建工集團(tuán)“三鷹計(jì)劃”培訓(xùn)方案安排，3月27日至28日，“三鷹計(jì)劃”培訓(xùn)班在哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院正式開班，首批學(xué)員全體參與學(xué)習(xí)。

“雄鷹班”由哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授博導(dǎo)金家飛進(jìn)行授課，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)中層正職以及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職參與學(xué)習(xí)，導(dǎo)師從管理的演進(jìn)、物聯(lián)的創(chuàng)新、底層的思考、共生的視野四個(gè)方面深入講解創(chuàng)新思維與國(guó)際視野。

“飛鷹班”由哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授博導(dǎo)姜明輝授課，集團(tuán)中層副職以及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子部分副職參與學(xué)習(xí)，導(dǎo)師從新冠疫情下的中國(guó)雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)全球化下的“一帶一路”建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面講授管理者的經(jīng)濟(jì)思維和創(chuàng)新思維。

兩位教授的講解高屋建瓴、深入淺出，內(nèi)容綱舉目分，具有極強(qiáng)的條理性。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位教授從理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行案例教學(xué)，組織小組互動(dòng)交流。學(xué)員學(xué)習(xí)興致盎然，印象深刻，達(dá)到了良好的教學(xué)效果。

“雛鷹班”由三名講師輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。集團(tuán)中層優(yōu)秀管理人員及各權(quán)屬企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等專業(yè)型人才參與學(xué)習(xí)。講師幫助每名學(xué)員發(fā)揮智慧充分發(fā)掘每個(gè)團(tuán)隊(duì)的最大活力和競(jìng)爭(zhēng)力，使學(xué)員在加深相互了解的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

“三鷹計(jì)劃”培訓(xùn)班的正式開班，標(biāo)志著建工集團(tuán)在“十四五”開局之年的培訓(xùn)工作呈現(xiàn)良好開端。人才培養(yǎng)培訓(xùn)正成為建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略，也是集團(tuán)人力資源工作的重點(diǎn)。今后，集團(tuán)將加大人才培養(yǎng)工作，陸續(xù)組織對(duì)新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的跟蹤培養(yǎng)及內(nèi)訓(xùn)，為建工集團(tuán)培養(yǎng)出有素質(zhì)、有作為、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才，為加快建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，加速實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工”戰(zhàn)略目標(biāo)，提供高素質(zhì)人才保障。