7月16日,黑建一公司組織召開了學(xué)習(xí)中國中化董事長、黨組書記寧高寧《以終為始重塑中國中化組織力量》講話精神學(xué)習(xí)研討會,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君主持會議并講話,黨委副書記、工會主席杜春華,紀(jì)委書記遲巖,副總經(jīng)理王成及中層以上人員參加會議。
會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《講話》全文,公司班子成員結(jié)合公司實際情況與自身分管領(lǐng)域,暢談?wù)J識體會,對公司全面深化改革、三項制度改革、“十四五”規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等各方面工作進(jìn)行了再思考、再謀劃、再深化,與會的其他中層干部也進(jìn)行了發(fā)言。
王君指出,寧高寧講話的20條內(nèi)容對我公司的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、管理等方面,都具有重要的借鑒意義,特別是打造學(xué)習(xí)型組織、業(yè)務(wù)整合的16條原則等觀點,對公司轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展具有重要的指導(dǎo)性和實踐性,值得反復(fù)學(xué)習(xí)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí),并深入思考,如何用市場化的思維抓管理,如何找到更適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和方法,如何打造更有活力、更有效率的組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
王君表示,公司要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。包括技術(shù)創(chuàng)新,管理模式創(chuàng)新、溝通方式創(chuàng)新、激勵機(jī)制創(chuàng)新等,用創(chuàng)新來推動業(yè)務(wù)進(jìn)步。如今,國際國內(nèi)雙循環(huán)的大背景下,市場競爭更為激烈,要求公司必須多元化發(fā)展,具備新的體制機(jī)制。總部職能部門完成整合后,必須發(fā)揮主觀能動性,主動思考問題、調(diào)研問題并提出解決方案。企業(yè)整合和改革應(yīng)該是同步的,包括市場開發(fā)、供應(yīng)鏈、項目模式、研發(fā)投入、團(tuán)隊激勵等的全面升級,同時把握工作節(jié)奏與分寸,為十四五開好篇、謀好局打下堅實基礎(chǔ)。