為深入貫徹落實省十三次黨代會精神，推動集團“質量管理提升年”工作會議精神落實落靠，促進公司技術質量工作管理水平提升，6月26日，黑建一公司召開技術質量月度系統會，科技質量部部長胡浩及全體成員、各在建項目技術質量系統全員參加會議，副總工程師張春良主持會議，會議采用線上線下相結合的形式召開。

胡浩針對各項目匯報內容的全面性和深入程度進行點評，總結各項目技術質量方向工作內容的全面性，梳理了各項目技術質量管理過程中存在的問題。胡浩指出，各項目要高度重視質量管理工作，進一步強化質量標準體系建設，標準化管理、科學化發(fā)展，規(guī)范質量管理行為，優(yōu)化項目管理，切實提高建設工程實體質量。要提高認識，壓實責任。項目經理要落實第一責任人責任，技術負責要對工程質量全面把控，質檢員要做好每個細節(jié)檢驗檢查，各班組更要嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一道工序。

張春良聽取匯報后對技術質量系統工作進行講評，他指出，各項目要不斷強化質量管理工作。一是全面開展工程質量提升活動。要嚴格工序質量管控，扎實開展鋼筋、混凝土、防滲漏等質量管控，緊盯實體質量，把控分包質量管理，及時進行過程糾偏，確保分包單位依照要求施工。二是突出抓好科技創(chuàng)新推進。深刻認識科技創(chuàng)新對企業(yè)高質量發(fā)展的重要意義，加大科技創(chuàng)新力度，加強科技人才隊伍建設，加大教育培訓力度。三是積極開展QC小組活動。結合項目特點，研究工藝工法，挖掘專利成果，加強對BIM等信息化技術的應用，進一步提升企業(yè)效益，不斷提高企業(yè)發(fā)展質量。

張春良強調，公司在建項目要嚴格按照圖冊、手冊、指導書的標準執(zhí)行，質量系列企業(yè)標準管理體系標準化提升工作既是響應集團公司要求，也是公司對集團管理體系運行和認證的迫切需要，我們要立足對標管理和提質增效行動，在專項整治、精細化管理上實現大提升。

以質興企、以質立企、以質求生、以質取勝。黑建一公司將深入貫徹落實“能力作風建設年”、“質量管理提升年”各項活動，弘揚“守正創(chuàng)新 堅韌向上”企業(yè)精神，堅定實施“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，分類分級實施“兩金兩精”戰(zhàn)略，以高度的責任感和使命感，提升質量安全意識，強化施工管理，打造精品工程、放心工程，用實際行動為“品質建工”“百年建工”宏偉目標貢獻一建力量。