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    【能力作風(fēng)建設(shè)年】黑建一公司召開十月份安全生產(chǎn)工作會議

    2022-11-05 10:38:06 admin

       為深入貫徹落實(shí)建工集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示精神,進(jìn)一步抓好黑建一公司安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實(shí),分析當(dāng)前生產(chǎn)履約方面形勢與面臨問題,總結(jié)全年生產(chǎn)管理工作,研究部署四季度重點(diǎn)工作,11月4日下午,黑建一公司召開十月份安全生產(chǎn)工作會議,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君,工程發(fā)展事業(yè)部副總經(jīng)理王維安,工程管理部、安全管理部、工程發(fā)展事業(yè)部相關(guān)人員以及各在建項(xiàng)目經(jīng)理等參加此次會議,會議由副總經(jīng)理王成主持,采用線上線下相結(jié)合形式召開。

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    會上,各在建項(xiàng)目對十月份安全生產(chǎn)、形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計、勞務(wù)、防疫、綠色施工、存在問題、下步工作計劃以及需要公司解決的事項(xiàng)等方面進(jìn)行全面闡述匯報。

    工程管理部對十月份工作總結(jié)進(jìn)行匯報,對各項(xiàng)目施工形象進(jìn)度、進(jìn)度計劃與實(shí)際進(jìn)度對比分析、材料管理情況、累計至十月份項(xiàng)目產(chǎn)值統(tǒng)計情況、勞務(wù)防疫檢查情況、綠色施工管理、項(xiàng)目存在問題以及下一步工作計劃等進(jìn)行全方位闡述。

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       安全管理部對近期項(xiàng)目檢查和整改回復(fù)情況、創(chuàng)優(yōu)情況、文件傳達(dá)和落實(shí)情況、工傷事件統(tǒng)計情況,及安全部下一步工作計劃進(jìn)行匯報;為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,安全管理部對《安全生產(chǎn)法》中相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行宣讀,明確了安全生產(chǎn)重要地位、主體任務(wù)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑。

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    王君強(qiáng)調(diào),在面對全國疫情持續(xù)反彈和市場下行壓力不斷增大的外部環(huán)境下,在公司和項(xiàng)目上下共同努力下,生產(chǎn)管理工作總體呈現(xiàn)出持續(xù)向好的趨勢,取得一定的成績,但下一步工作仍然艱巨,需要大家齊心協(xié)力,完成公司既定的各項(xiàng)指標(biāo)。

    王君指出,要狠抓疫情防控,安全警鐘長鳴。目前疫情持續(xù)反彈,各項(xiàng)目要對常態(tài)化疫情防控工作再部署再安排,為企業(yè)的正常運(yùn)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時,進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)會議精神,本著生命至上的原則,盡最大努力減少,甚至杜絕事故發(fā)生,在這個特殊、關(guān)鍵時期,一定要有責(zé)任心、一定要細(xì)心、一定要有主動性、一定要有時效性,要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和“三個必須”的工作要求,擰緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,確保疫情防控體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),以實(shí)際行動推動黨的二十大精神落地見效。
    王君表示,要加強(qiáng)冬施管理,持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)工作。  一是全力完成年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)相關(guān)工作部署,在圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,為明年生產(chǎn)經(jīng)營打下堅實(shí)基礎(chǔ);二是持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,全面開展冬季施工隱患排查整治,做好寒潮、大風(fēng)、冰雪等極端天氣的防范工作,確保施工安全,保障員工生命安全和身體健康;三是做好民企賬款和農(nóng)民工工資支付工作,強(qiáng)化資金保障、合同履行、分包監(jiān)管,確保及時足額支付農(nóng)民工工資,把社會責(zé)任落到實(shí)處。
    王君強(qiáng)調(diào),要狠抓項(xiàng)目履約,提升業(yè)主滿意度。一是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,要守住底線,加強(qiáng)風(fēng)險管理,堅決消除低級錯誤;二是始終堅持通過優(yōu)質(zhì)履約改善商務(wù)條件,不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量,提升客戶滿意度,爭取業(yè)主最大支持;三是堅定不移做好重大項(xiàng)目履約,不斷做優(yōu)、做好大項(xiàng)目,提升公司美譽(yù)度。
    王君指出,要牢固樹立體系思維,從嚴(yán)抓好信訪維穩(wěn)。一是對各項(xiàng)目進(jìn)行摸底排查,做好預(yù)案,提前干預(yù),確保不發(fā)生大規(guī)模上訪聚集、涉訪個人極端行為等惡性事件;二是結(jié)合勞務(wù)實(shí)名制管理制度,加強(qiáng)勞務(wù)內(nèi)業(yè)資料管理,為減少惡意上訪事件發(fā)生做好充足準(zhǔn)備;三是加強(qiáng)輿情監(jiān)測、排查和管控,加強(qiáng)員工網(wǎng)絡(luò)行為教育,為項(xiàng)目營造良好輿論氛圍。
    王君表示,要提高綜合業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)冬季培訓(xùn)工作。一是努力學(xué)習(xí),提升核心競爭力。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)自身學(xué)習(xí)強(qiáng)度、學(xué)習(xí)方法,清醒認(rèn)識到自身能力的不足,不斷掌握新知識新技能,努力成為助推黑建一公司事業(yè)發(fā)展核心力量;二是針對不同層級制定合理培訓(xùn)計劃,組織召開專業(yè)培訓(xùn)班,通過現(xiàn)場加視頻形式同步進(jìn)行,采取“以考驗(yàn)學(xué),以考固學(xué),以考促學(xué)”閉環(huán)流程,深度鞏固學(xué)習(xí)成果,加強(qiáng)培訓(xùn)后的實(shí)踐工作,真正達(dá)到在工作上有進(jìn)步,在思想上有提高,在推動上有促進(jìn)。
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    王成表示,要高度重視安全工作,持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》,明確職責(zé),落實(shí)到崗、到人。要有計劃、分層次地組織開展全覆蓋培訓(xùn),切實(shí)推動安全生產(chǎn)治理常態(tài)化、長效化。

    王成強(qiáng)調(diào),要細(xì)化、量化項(xiàng)目推進(jìn)流程和本年度施工節(jié)點(diǎn)任務(wù),制定11月份工作計劃,通過進(jìn)度計劃合理配置資源,涉及冬期施工和越冬維護(hù)的項(xiàng)目,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    王成指出,要聯(lián)動實(shí)名制管理制度,嚴(yán)格落實(shí)工人實(shí)名制工資發(fā)放,妥善接待和處理勞務(wù)訴求意見,杜絕惡意討薪現(xiàn)象,根治矛盾隱患;如有惡性行為、不承擔(dān)責(zé)任、主觀意識差的聚眾鬧事行為(如:聚眾鬧事、惡性討薪、包頭卷款跑路、班組失聯(lián)/失蹤),根據(jù)《勞務(wù)管理制度》規(guī)定,錄入黑建一公司勞務(wù)黑名單,并上報至建工集團(tuán),一旦錄入,建工集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)永不合作。

    王成指出,要堅持常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防控,嚴(yán)格按照項(xiàng)目屬地政府及上級要求,做好人員流動全過程管控,統(tǒng)籌安排防疫日常要求、防疫物品儲備和發(fā)放等工作,防范中高風(fēng)險地區(qū)人員的輸入。如有變碼人員,要快速啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案,及時上報、配合相關(guān)部門做好流調(diào)溯源。

    王成表示,要持續(xù)深化落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局,做好“金牌項(xiàng)目部、金牌項(xiàng)目經(jīng)理”申報資料準(zhǔn)備工作;做好年底各類獎項(xiàng)資料歸檔備案工作。

    王成強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)上級主管部門相關(guān)文件及通知要求,按照建工集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦《內(nèi)部情況通報(第333期)》的通知》,結(jié)合通報內(nèi)容查擺自身存在問題,同時結(jié)合當(dāng)前即將進(jìn)入冬施、冬維用電、取暖、防火、防滑、防墜落等安全風(fēng)險隱患進(jìn)行逐項(xiàng)梳理查擺,從項(xiàng)目源頭抓起、抓好、抓實(shí),發(fā)現(xiàn)問題立行立改。

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