為深入貫徹落實建工集團“兩金兩精”戰(zhàn)略部署,推動第三方質量安全過程評估工作,助力黑建一公司高質量發(fā)展。7月31日,黑建一公司在安達市高級中學項目部組織召開《黑龍江省建工集團第三方質量安全過程評估》宣貫啟動會,公司黨委副書記、副董事長、總經理王君,副總經理王成,工程管理部、技術質量部、安全管理部、經營發(fā)展事業(yè)部、工程發(fā)展事業(yè)部等部門負責人及各在建項目負責人參加會議,會議由副總工程師張春良主持。
王君強調,建工集團開展第三方質量安全過程評估工作意義重大,是對權屬企業(yè)工程質量安全管理工作的新要求。他表示,一要提高思想認識,切實增強責任感。各項目要真正認識到抓好建設工程質量安全的重要性,提高對建設工程質量責任終身制、追責問責嚴重性的認識,嚴格落實質量安全責任。二要正視問題、真抓實干,以第三方評估問題為導向,采取強有力舉措做好問題整改工作,正視施工過程中的質量安全問題,強化落實管控行為,對隱患如實提報、按期整改閉合。三要深化全過程管控,關口前移。要深入貫徹第三方評估“風險預控”前置管理理念,公司機關、項目部要從關鍵管理環(huán)節(jié)及隱患易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)入手,實現(xiàn)關口前移、超前防范,不斷提升工程質量安全全過程管控的管理水平,以過程精品實現(xiàn)結果精品。四要強化第三方評估的成果應用,各項目要以本次過程評估數據為指引,找出存在的短板漏洞,逐項補齊補牢,真正做到以評估促整改、以評估促提升,持續(xù)改善工程質量安全品質。各項目管理人員要提高認識,加強履職,確保各項目工程質量安全管理再上新臺階。
王成表示,建工集團開展第三方質量安全過程評估工作的意義重大,要求各項目部要以建工集團第三方質量安全過程評估為契機,利用第三方檢測的公正性、客觀性和專業(yè)性,發(fā)現(xiàn)不足,找準差距,推動項目管理和技術水平的整體提升,樹立和維護黑建一公司良好的品牌形象。
會上,張春良對《黑龍江省建工集團第三方質量安全過程評估》文件進行宣貫。先后從《評估工作組織》《評估體系介紹》《評估注意事項》三個方面進行了詳細介紹,并對過程評估的重要意義進行深入解讀。張春良表示,建工集團引入第三方評估單位進行過程評估,目的在于加強工程質量安全風險管控和精細化管理,通過對過程評估數據分析指引工程質量安全提升方向,同時公司將組織“模擬過程評估”助力項目快速熟悉過程評估規(guī)則,營造“學飛檢、用飛檢”的良好氛圍。希望項目部各部門之間要聯(lián)動配合,高效運行,同心同路,勇于擔當,為黑建一公司品質提升履職盡責。