12月1日，黑龍江省建工集團黨委“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃暨紅色建工“1359”黨建工作體系調(diào)度會議召開。建工集團黨委副書記、工會主席孫慶東主持會議，對各權(quán)屬企業(yè)圍繞“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃具體要求及紅色建工“1359”黨建工作體系與企業(yè)實際相結(jié)合的工作落實情況進行總結(jié)，同時對下一階段落實黨建三年行動與“1359”黨建工作體系相融合進行部署，推動黨建工作開創(chuàng)新局面。

孫慶東強調(diào)，建投集團黨委提出的《“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃（2023—2025年）》（以下簡稱規(guī)劃），是在貫徹黨的二十大精神的開局之年、謀劃推動新一輪國企改革深化提升行動的啟動之年、開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實之年、扎實推動深化能力作風建設(shè)“工作落實年”的大背景下出臺的，充分把握運用“四個體系”閉環(huán)工作落實機制，緊密結(jié)合主題教育與能力作風建設(shè)“工作落實年”的具體任務，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，是充分借鑒運用“浦江經(jīng)驗”“千萬工程”的重大實踐成果。建工集團以建投集團“鑄根魂、建功勛”黨建品牌為核心引領(lǐng)，依托“113+20”黨建體系，厚植“紅色建工”特色黨建子品牌，以“1359”黨建工作體系為具體實踐路徑，結(jié)合規(guī)劃“五大工程”，緊扣集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞服務千億建投，不斷拓展新時期黨建工作內(nèi)涵，打造新時代“黨建有價值、黨建有情懷、黨建有標準、黨建有文化、黨建有創(chuàng)新”五有黨建品牌。

孫慶東指出，集團各級黨組織能夠結(jié)合企業(yè)實際，找準結(jié)合點、發(fā)力點，把“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動重點任務與“紅色建工”“1359”黨建工作體系充分融合，與一企一特色黨建品牌結(jié)合起來。一是貫徹落實迅速。各級黨組織能夠深刻認識《規(guī)劃》中黨建理論深度和實踐價值，高度重視、積極貫徹落實《規(guī)劃》中的目標任務，認真謀劃、統(tǒng)籌推進今后的黨建工作，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，落實責任擔當。二是重點任務精準。各級黨組織能夠結(jié)合《規(guī)劃》提出的目標任務，對標思路、細化分解，探索新時期黨建工作新要求新方法，持續(xù)創(chuàng)新載體路徑，研究落實具體舉措，多措并舉推進黨建工作高質(zhì)量開展。三是統(tǒng)籌落實到位。各級黨組織能夠堅持統(tǒng)籌聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力，堅持黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新黨建項目調(diào)研，夯實基層黨建力量，提升各級黨組織黨建水平，推動黨建與業(yè)務深度融合、有效融合，推動改革發(fā)展取得新成效。

孫慶東指出，下一步，要以建投集團“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃為核心綱要，圍繞“紅色建工”黨建子品牌內(nèi)涵，以“1359”黨建工作體系為實踐要求，構(gòu)建企業(yè)大黨建工作格局，實現(xiàn)一個企業(yè)一個品牌、一級組織一個品牌，為加快建設(shè)“六個龍江”推動實現(xiàn)“八個振興”，打造千億建投戰(zhàn)略目標，貢獻建工力量。

一要在思想認識上再提高。增強推進“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃的使命感、責任感、緊迫感。要扎扎實實、踏踏實實、求真務實，要堅持原原本本學、系統(tǒng)全面學、聯(lián)系實際學，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，通過實施戰(zhàn)略“三步走”，推動一年打基礎(chǔ)、兩年抓提升、三年強示范，為基層黨建工作提供清晰的工作方向。要強引領(lǐng)示范，不斷提煉國有企業(yè)黨建工作好經(jīng)驗、好做法，堅持黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二要在頂層設(shè)計上再深化。以建投集團“鑄根魂、建功勛”為黨建品牌核心引領(lǐng)，結(jié)合企業(yè)實際，加快謀劃推進、加快品牌融合、加快成果產(chǎn)出，加速推進“十四五”規(guī)劃和新一輪改革發(fā)展的價值引導力、品牌凝聚力和精神推動力。在學思踐悟中汲取真理力量推動黨建創(chuàng)新提升，以守正創(chuàng)新精神、久久為功之勢，深度謀劃做好黨建工作頂層設(shè)計。通過逐步完善的黨建體系，激發(fā)黨建引領(lǐng)力，賦能高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。

三要在目標任務上再明確。深刻認識《規(guī)劃》出臺的時代內(nèi)涵，全面把握《規(guī)劃》指導思想、主要內(nèi)涵、工作思路、具體措施，把各項任務目標詳細分解、研究吃透、精準落實、貫徹到位。各級黨組織要站穩(wěn)政治立場、運用系統(tǒng)觀念、掌握科學方法，找到工作落地的支撐，推動結(jié)合創(chuàng)新，注重“五化提升”，系統(tǒng)化推進各項工程計劃，把握運用黨建科學規(guī)律、理論成果，推動三年行動規(guī)劃創(chuàng)造性貫徹落實、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化發(fā)展，使之與現(xiàn)有各自黨建工作相融相合，鞏固形成交叉融合，齊頭并進，同向發(fā)力的推進布局。

四要在品牌塑造上再加強。堅持貫徹建投集團“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃總要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為目標，圍繞集團“1359”黨建工作體系、“個十百千萬”黨建子品牌內(nèi)涵，打造改革發(fā)展“紅色引擎”，持續(xù)推進基層黨建工作，樹立企業(yè)各具特色的黨建品牌，筑牢國企姓黨、國企為黨的政治根基，有效探索新時期黨建工作新要求新方法，切實提升“紅色建工”黨建品牌政治引領(lǐng)力、社會影響力、文化輸出力，將兩個“一以貫之”要求落到實處，不斷激發(fā)黨建生機活力。

五要在融合發(fā)展上再加力。聚焦建投集團“117+10”戰(zhàn)略頂層設(shè)計，深入實施集團“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，推動集團黨建工作模式與中心工作深度融合、精準內(nèi)嵌，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，把促進改革發(fā)展作為檢驗黨建成效的“標尺”，推進黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制聯(lián)動并軌的考評督導工作體系，持續(xù)開展“建鏈興企”共建聯(lián)建活動，實現(xiàn)基層黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相互促進、良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成效檢驗黨建工作成效。

六要在“四個體系”上再推進。要高度重視“四個體系”建設(shè)，有效運用“四個體系”閉環(huán)工作落實機制，強化黨建工作“四個體系”保障執(zhí)行，壓實領(lǐng)導責任，讓每個人知責、履責、盡責；加大督查力度，經(jīng)常性檢查工作效果、實施進度，傳導責任壓力，推動工作落實。嚴格考核評價，集團黨委將把《規(guī)劃》實施情況納入年度黨建工作績效考核、領(lǐng)導班子及成員年度考核等內(nèi)容，與權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，切實發(fā)揮考核“指揮棒”“風向標”作用。

七要在領(lǐng)導責任上再壓實。各級黨組織要把“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動作為“一把手工程”，加強組織領(lǐng)導、強化工作部署，圍繞“三步走”目標，制定年度工作方案，明確重點工作、推進舉措、形成臺賬，量化考核指標，狠抓工作落實。要建立健全確保黨的建設(shè)質(zhì)量的責任體系，強化統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進，定期開展黨建工作交叉檢查，完善橫向貫通、上下貫通的黨建工作體系，加強組織、宣傳、紀檢監(jiān)察、群團等部門聯(lián)席會商，持續(xù)增強工作合力。

集團機關(guān)黨委、事業(yè)部及各權(quán)屬企業(yè)黨組織專職副書記參加會議，并對本年度本單位“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃及紅色建工“1359”黨建工作體系落實情況進行匯報。集團相關(guān)部室負責人分別對上一階段工作進行總結(jié)和下一階段工作作安排部署。