為提高公司各級(jí)管理者對(duì)一體化管理體系的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確自身在體系運(yùn)行中的職責(zé)和權(quán)限,使公司各項(xiàng)管理體系工作能夠有序推進(jìn)、有效開(kāi)展,不斷提高公司體系治理能力。1月18日,公司邀請(qǐng)北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司專(zhuān)職審核員、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)審核員陶寧老師進(jìn)行綜合管理體系培訓(xùn),公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王君出席會(huì)議,公司機(jī)關(guān)、事業(yè)部、項(xiàng)目部60余人以“線上+線下”相結(jié)合方式參加培訓(xùn)。
陶寧老師詳細(xì)解讀了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)條款,介紹了體系建立和運(yùn)行要求,著重強(qiáng)調(diào)了管理體系建立的必要性、管理制度系統(tǒng)建立實(shí)施流程、《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》條文講解、PDCA在體系運(yùn)行中的關(guān)鍵作用、工程項(xiàng)目管理十件大事。結(jié)合案例深入淺出地分析,引導(dǎo)參培人員理解、掌握標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)體系管理中的實(shí)際應(yīng)用方法。
王君表示,一是公司《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》在正式實(shí)施前,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人將作為主講講師對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行培訓(xùn),做好項(xiàng)目部層級(jí)“最后一公里”宣貫工作。二是要做好管理體系中堅(jiān)持制度第一的管理理念,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行并形成反饋機(jī)制。三是要深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的合規(guī)管理意識(shí),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)培訓(xùn),大家對(duì)企業(yè)一體化管理體系概念有了較為清晰的認(rèn)知,進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)拓了工作新思路。下一步,公司將迅速建立一套科學(xué)、完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)問(wèn)題短板,提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。