這是一次繼往開來、凝聚改革共識的動員會；這是一次勠力同心、重振建工雄風的誓師會。冰城初夏，風光正好。2020年6月5-6日，黑龍江省建工集團八屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會隆重召開。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。這是龍江建工在集團新一屆領導班子組建后，疫情防控進入常態(tài)化的特殊時期，全面啟動改革發(fā)展三年攻堅行動的大背景下召開的一次重要會議。初心不改，風雨兼程?！半p代會”的召開，標志著龍江建工站上歷史新起點?！皶h的主題是全面落實中央、省委和建投集團關于加強國資國企改革的決策部署，為建工集團高質量發(fā)展夯實基礎。”建工集團黨委書記、董事長宋祝在會上發(fā)出動員令：“要進一步增強政治定力，凝聚改革共識，堅定發(fā)展信心，形成落實自覺，推動建工集團做強做優(yōu)做大，實現高質量大發(fā)展?！弊寶q月熔鑄真金，讓品牌沉淀價值。打造“精品建工”“百年建工”成為新時代的“建工夢”。吹響項目建設沖鋒號，打造高質量發(fā)展新引擎。在全球戰(zhàn)“疫”的大背景下，龍江建工以非凡的國企擔當展示出朝氣蓬勃的“建工力量”。大江流日夜，慷慨歌未央。穿越經濟下行的“嚴冬峽谷”，跨過疫情肆虐的“激流險灘”，在丁香花怒放的季節(jié)里，龍江建工正奮筆書寫高質量發(fā)展的嶄新篇章。走過不平凡的2019年，龍江建工邁上新的歷史臺階。過去一年，在省委、省政府和省建投集團的堅強領導下，建工集團堅持新發(fā)展理念，堅持高質量發(fā)展，增優(yōu)勢、補短板、控風險，實現了各項工作穩(wěn)步推進，企業(yè)綜合實力得到進一步提升，主要成就可以歸納為九個“新”?！饕笜嗽賱?chuàng)新高度。實現主營業(yè)務收入115億元，同比增長7.17%；實現新簽合同訂單175.5億元，同比增長15.47%?！袌鼋洜I攀上新臺階。參與省內多個“百大項目”建設，承建投資額2.3億元的加格達奇三供一業(yè)物業(yè)重大民生項目，承攬俄羅斯聯邦米爾公路段道路工程?！獦s譽獎項增添新碩果。榮獲中華人民共和國成立70周年“功勛企業(yè)”稱號；疫情期間，勇擔國企責任，高質量高速度完成了龍江“小湯山”等3座新冠肺炎患者集中救治醫(yī)院改建工程?！攧展芾硭将@得新提升?！皟山稹鼻迨展ぷ魅〉昧己眯Ч?，完成年度清理指標7億元；與哈爾濱銀行龍青支行完成“資金池”搭建，進入試行階段。——質量安全管控實現新進展。全年未發(fā)生一般以上安全生產事故，無重大機械傷害事故和重大火災事故，施工現場安全標準化合格率100%?！瞬抨犖榻ㄔO彰顯新成效。招聘畢業(yè)生41人，其中碩士研究生2人；從社會招聘各類管理和專業(yè)人才20人，建立了“人才儲備庫”?！顿Y運營拓展新領域。2019年度投資完成比例達97.87%；與23家金融機構合作完成融資額度60.39億元；負債率由85.61%降至81.54%?！h群共建取得新突破。實行黨建與業(yè)務工作“雙向評價”，將集團黨委8個方面50項任務落實落靠?！菝癜l(fā)展成果有了新改善。18項惠民工程全面落地，對40名困難員工實施精準幫扶，承辦哈爾濱市第十六屆職工技術運動會砌筑技能比賽，奏響“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的建工強音。新風撲面來，潮起大船開。過去的一年，面對錯綜復雜的內外部形勢，龍江建工各項工作取得較好成效，發(fā)展質量不斷提升，發(fā)展信心日益增強，發(fā)展前景更加廣闊！新起點，新戰(zhàn)略，新征程。2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是建工集團改革發(fā)展轉型升級關鍵之年。站在兩個一百年奮斗目標的歷史交匯期，迎來建投集團改革發(fā)展三年攻堅行動開局季，龍江建工以宏大的歷史坐標為刻度，擘畫出嶄新的發(fā)展藍圖——以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在新一屆領導班子帶領下，深入貫徹落實建投集團一屆一次職代會精神，把握穩(wěn)中求進工作總基調，緊扣改革發(fā)展轉型升級主題，踐行新發(fā)展理念，突出高質量發(fā)展，以創(chuàng)優(yōu)爭先為主線，實施“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞穩(wěn)增長、優(yōu)模式、深改革、精管理、化風險、重科技、強團隊等重點工作，搶抓機遇，揚長避短，堅持創(chuàng)新驅動，堅持精細化管理，堅持質量第一、效益優(yōu)先，重塑發(fā)展基調，重構發(fā)展模式，重辟發(fā)展空間，重鑄建工在建投集團權屬企業(yè)中的排頭兵地位，全面強化全省房建行業(yè)龍頭企業(yè)的使命擔當，努力打造行業(yè)內具有較大影響力的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標桿企業(yè)。舉旗定向，高瞻遠矚?！?533”發(fā)展戰(zhàn)略為龍江建工堅決打贏轉型突圍攻堅戰(zhàn)、全面夯實高質量發(fā)展基礎精準導航。在“1533”發(fā)展戰(zhàn)略中，“1”是鎖定“一個目標”，即“品質建工”“百年建工”目標；“5”是搭建“五個平臺”，即施工主業(yè)平臺、新興相關多元平臺、國際業(yè)務平臺、投融資平臺、科研創(chuàng)新平臺；第一個“3”是實施“三個一體化”，即集團管控一體化、投資建設運營一體化、技術研發(fā)施工一體化；第二個“3”是促進“三個轉變”，即由傳統(tǒng)的施工總承包模式向工程總承包模式轉變、由規(guī)模速度型向“規(guī)模+效益”型轉變，由單一承建商向集成服務商和城市配套運營商轉變。其中，“五個平臺”是依托，“三個一體化”是手段，“三個轉變”是方向，打造行業(yè)內具有較大影響力的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標桿企業(yè)是企業(yè)定位，這是量變逐漸累積增進的過程；“品質建工”“百年建工”是戰(zhàn)略目標和發(fā)展愿景，是新質在舊質上的根本性質擴張和飛躍。需要強調指出的是，“品質建工”是集團高質量發(fā)展的必然要求和唯一路徑，是龍江建工的塑企之魂；“百年建工”是“抱一至永、遠者無疆”核心企業(yè)文化的引領下的新時代“建工夢”。新戰(zhàn)略塑“魂”筑“夢”，讓“建工號”這艘巨輪在市場大潮中鎖定方向、破浪遠行。新當選的建工集團總經理石新波充滿信心地說：“我們要堅持戰(zhàn)略引領，狠抓戰(zhàn)略落地，聚焦主責主業(yè)，全面深化改革，突出質量第一、效益優(yōu)先，實施精細化管理，全面防范和化解風險，強化科技創(chuàng)新引領，激發(fā)內生動力，加強黨的領導，用三年時間，把龍江建工打造成活力強、競爭力強和機制優(yōu)、效率優(yōu)、品牌優(yōu)、效益優(yōu)的‘兩強四優(yōu)’企業(yè)，牢牢站穩(wěn)國內同業(yè)排頭兵位置?！贝蜷_龍江建工2020年主要工作目標“清單”，一組組鮮活數字躍動著與時俱進的信心和跨越發(fā)展的激情?！潞灪贤~190億元；——實現綜合營業(yè)收入135億元；——利潤總額1.6億元，產值利潤率同比增長12.26%；——全年竣工工程一次驗收合格率100%，無質量事故，無質量投訴，顧客滿意度100%；——爭創(chuàng)魯班獎1項，省部級優(yōu)質工程獎不少于5項，國家級優(yōu)秀QC小組課題不少于2項；   ——新增實用新型專利3項，省級工法4項，省級十項新技術應用示范工程5項，地市級科技進步獎1項，省部級科技進步獎1項?？萍纪度胪仍鲩L20%；——輕傷事故頻率控制在2‰以內，杜絕一般及以上安全生產責任事故。新目標指引新征程，新時代要有新作為。2020年，龍江建工以高質量發(fā)展為引領，聚焦七項重點工作，打響“三大攻堅戰(zhàn)”。七項重點工作，項項都須深耕細作：突出戰(zhàn)略引領，為實現高質量發(fā)展精準導航；聚焦主責主業(yè)，為實現高質量發(fā)展科學布局；強管控精管理，為實現高質量發(fā)展筑基立規(guī)；實施創(chuàng)新驅動，為實現高質量發(fā)展轉換動能；推進人才強企，為實現高質量發(fā)展持久賦能；加強文化建設，為實現高質量發(fā)展鼓勁引航；堅持黨的領導，為實現高質量發(fā)展立根塑魂?！叭蠊詰?zhàn)”，仗仗都是生死之戰(zhàn)：打贏優(yōu)化模式攻堅戰(zhàn)，為實現高質量發(fā)展換擋提速；打贏深化改革攻堅戰(zhàn)，為實現高質量發(fā)展激活動力；打贏風險防控攻堅戰(zhàn)，為實現高質量發(fā)展保駕護航。寒暑輪替，草木榮枯，時光見證不朽；薪火相傳，風云際會，奮斗創(chuàng)造輝煌。龍江建工在百廢俱興中誕生，在磨難挫折中成長，在攻堅克難中壯大，今年將迎來68歲生日。這是“品質建工”的確立點，也是“百年建工”的新起點，更是鳳凰涅槃、浴火重生的歷史性時刻。在“建工夢”與“中國夢”疊加交匯的時間節(jié)點上，令人油然而生見證歷史的感慨，更激起創(chuàng)造歷史的豪邁。鼙鼓催征勇向前。新時代的建工人要認清形勢，搶抓發(fā)展機遇，解放思想、堅定信心、深化改革，以敢闖敢拼敢贏的自信和斗志，重振雄風再出發(fā)，奮力譜寫龍江建工高質量發(fā)展新篇章?；乜瓷胶訊槑V，展望前程如畫?！捌焚|建工”“百年建工”櫛風沐雨、砥礪奮進，與黨和人民同呼吸、共命運，向著實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢加速奔跑！